تصميم توسعه ي تو
مقایسه قیمت‌ها با استفاده از همان مرجع، واحد، عرض، تخصیص رنگ و محدوده تجاری تأیید شده.
شرایط کمیت را تشخیص دهید
حداقل مقدار ممکن است به یک سبک، رنگ یا دیگر پایه‌های تولید تعریف شده اعمال شود. در این حالت باید مشخص شود که کدام یک از شرایط زیر را برآورده کرده‌است. به هیچ وجه یک تصویر منتشر شده از هر سبک را به یک تعهد برای هر رنگ تبدیل نکنید.
مسیر توسعه را توصیف کنید
یک مرجع موجود، تنظیم رنگ و توسعه جدید می‌تواند شامل ترتیبات مختلف باشد. مسیر را در پرسشنامه خود شناسایی کنید. امکان‌پذیری نمونه و تولید باید برای درخواست واقعی به جای فرض از یک تصویر مجموعه مورد بحث قرار گیرد.
مقایسه واحد نقل قول
قیمت هر متر، یارد یا کیلوگرم نیازمند یک واحد واضح و مشخص است. ضخامت رکورد، وزن پایه و واحد پول به عنوان ذکر شده است. دو عدد اگر واحدهایشان یا دامنه شامل آنها متفاوت باشد، قابل مقایسه نیستند.
هزینه‌های اضافی جداگانه
پرسیدن اینکه آیا نمونه، آزمایش نمونه رنگ، توسعه، آزمایش، بسته‌بندی و حمل و نقل شامل یا جداگانه فهرست شده‌اند. ثبت مقصد و شرایط مربوط به تحویل از قیمت فعلی. آنها را به عنوان عوارض تأیید نشده ارزیابی نکنید.
مقدار و زمان رو کنار هم نگه دار
انتظارات کل سفارش و تجزیه رنگ، با نمونه و تاریخ‌های تولید به عنوان درخواست‌ها را اعلام کنید. برای اندازه‌گیری و محاسبهٔ مقدار ولتاژ مورد نیاز از این روش استفاده می‌شود. یک تاریخ هدف تا زمانی که توافق پروژه انجام شود باز باقی می‌ماند.
هدف بودجه مفید را مشخص کنید
یک محدوده هدف و واحد را توضیح دهید اگر در دسترس باشد و اولویت‌های فنی را مرتب کنید. از فرد بخواه که يه پيشنهاد عملي و يه قيمت ثابت رو ارائه کنه مقایسه هزینه را در کنار هویت نمونه و نیازهای لباس نگه دارید، به جای انتخاب تنها بر اساس قیمت.
یک مثال عملی توسعه
دو پیشنهاد قیمت از واحدهای طول متفاوتی استفاده می‌کنند و شامل ترتیبات نمونه یا بارگیری متفاوتی هستند. هر پایهٔ اصلی را حفظ کنید، مشخصات را تأیید کنید و تنها واحدهای قابل مقایسه را تبدیل کنید. قبل از انتخاب عدد پایین‌تر بپرسید که شامل چه چیزهایی می‌شود. مقدار کل و تخصیص رنگ را برای هر پیشنهاد قابل مشاهده نگه دارید.
چرا قیمت کمتر هر متر ممکن است هزینه شلوار را بیشتر کند؟
عرض مفید کمتر، برش در جهت پرز یا چیدمان متفاوت الگو می‌تواند مصرف را افزایش دهد. مشخصات، ارز و محدوده تحویل را یکسان و مصرف را با چیدمان واقعی بررسی کنید. نمونه، آزمون رنگ، آزمایش و حمل را اگر شامل نیستند جدا بنویسید. مبنای حداقل مقدار را بپرسید. از پیشنهاد تأییدشده پروژه استفاده کنید؛ MOQ یا قیمت عمومی فرضی نسازید.
نگارش پرونده
جدول را به صورت افقی در صفحه‌های کوچک لغزش دهید.
| نقطه بازنگری | چه چیزی برای ضبط کردن | تصمیم بعدی |
|---|---|---|
| بر اساس سبک یا بر اساس مقدار رنگ | مقدار واقعی، شرایط و منبع را ثبت کنید | این نقطه را تا بررسی باز نگه دارید |
| واحد قیمت، عرض و واحد پول | مقدار واقعی، شرایط و منبع را ثبت کنید | این نقطه را تا بررسی باز نگه دارید |
| شامل نمونه‌گیری، آزمایش و لجستیک | مقدار واقعی، شرایط و منبع را ثبت کنید | این نقطه را تا بررسی باز نگه دارید |
| تأیید زمانبندی و بازنگری نقل قول | مقدار واقعی، شرایط و منبع را ثبت کنید | این نقطه را تا بررسی باز نگه دارید |
قبل از مرحله بعدي بازبيني نمونه
- بر اساس سبک یا بر اساس مقدار رنگ
- واحد قیمت، عرض و واحد پول
- شامل نمونه‌گیری، آزمایش و لجستیک
- تأیید زمانبندی و بازنگری نقل قول
- ثبت بازنگری‌کننده، تاریخ و کنش بعدی