あなたの開発決定
同じ参照,単位,幅,色配分,確認された商業的範囲を用いて価格を比較する。
量の条件を区別する
最低数量は,スタイル,カラーなどの定められた生産基準に適用される。 提案された参照を支配する条件がどのようなものかを正確に問う。 公開されたスタイルごとの図をカラーごとのコミットメントに変えない。
開発経路を述べる
既存の参照,色調整および新しい開発は異なる配置を含むことができる。 問い合わせの経路を特定してください。 コレクション画像から仮定するよりも,実際の要求に対してサンプルと生産可能性を議論すべきである。
引用単位を比較
メートル,ヤード,キログラム単位の価格は明確な単位と仕様が必要である。 記録幅、重量基準、通貨は引用のとおり。 2つの数が,その単位や含まれる範囲が異なる場合は比較できない。
別途費用
サンプル,カラーサンプル試験,展開,テスト,包装,運賃が含まれているか別に記載されているかを問い合わせる。 実際の請求から目的地と関連する納期を記録する。 確認された事件とは 見なさないでください
量とタイミングを一緒に保つ
注文総額の予想とカラー別を示し,サンプルと生産日を要望として記載する。 適用できる量の段階とスケジュールを問い合わせてください。 プロジェクトの合意が得られるまで,目標日付は開かれている。
実用的な予算目標を与える
目標範囲と単位を説明し,技術的優先順位を定める。 フレッドに実現可能な提案と 確認された価格基準を尋ねて 価格だけで選ぶのではなく,サンプルアイデンティティや服装要求とともにコスト比較を行う。
実際の開発例
2つの提案は異なる長さの単位を使用し,異なるサンプルまたは輸送手配を含んでいる。 各原則を保持し,仕様を確認し,比較可能な単位のみを変換する。 下の数字を選択する前に、何が含まれているか尋ねてください。 各提案の総量と色配分を見やすくする。
メートル単価が低いのにパンツ原価が上がるのはなぜ？
有効幅の狭さ、毛並みに沿う一方向裁断、型入れの違いで用尺が増える場合があります。仕様、通貨、納品範囲を合わせ、実際の型入れで比較してください。含まれない試作、色見本、試験、輸送は分けて記録します。最低量が色別、品番別、注文全体のどれに適用されるかを確認し、未確認の共通 MOQ や価格を前提にしないでください。
ワーキング・レビュー・レコード
小さなスクリーンで表を水平にスクロールします。
| 検討点 | 記録するもの | 次の決定 |
|---|---|---|
| 単色数量基準 | 実際の値、条件、源を記録 | このポイントを見直すまで開いておく |
| 価格単位、幅、通貨 | 実際の値、条件、源を記録 | このポイントを見直すまで開いておく |
| サンプリング、テスト、ロジスティクスを含む | 実際の値、条件、源を記録 | このポイントを見直すまで開いておく |
| タイミング確認と引用修正 | 実際の値、条件、源を記録 | このポイントを見直すまで開いておく |
次のサンプル検討段階の前に
- 単色数量基準
- 価格単位、幅、通貨
- サンプリング、テスト、ロジスティクスを含む
- タイミング確認と引用修正
- レビュー者、日付、次の動作を記録します